要理解和爱护传道人

冯秉诚

最佩服两种人

我常对弟兄姊妹们说，到现在为止，我最佩服两种人。

信主前，我佩服的是农村生产队长。过去中国的基层单位是人民公社。一个公社就是现在的一个镇，一个大队就是现在的一个村。大队下面就是各个庄子的生产小队。最基层领导就是生产队长。我曾在农村很多年，深知当一个生产队长非常不易。一个生产队要种几百亩地，百十号人要干活，一天要派三次工，派谁适合，工分还要公平，否则就会吵架。这些流程都在他脑子里装着。分粮食、夫妻吵架等各样的事，全是生产队长负责。他就是一个大家长，自己一分也不多拿，而运动一来，最先被批斗的可能就是生产队长。后来改革开放后，出现那么多农民企业家，我一点也不奇怪，能人多著咧。

我信主后，最佩服的就是教会的驻堂牧师，一驻就是多年。教会牧养得怎么样不说，只要你在这个教会待得住，就很了不起。盯住一个堂，就是一个大家长。几百口人，什么事不管呀？传道人，是随传随到，不管白天晚上，真不容易。

牧会最大的难处

我问了很多很多的牧师：你们牧会最大的难处是什么？几乎六至七成都回答两个字：孤独。受了委屈，有了苦处，没地方说。怎么敢与会众说？与会众一说，就传出去了。所以，很多牧师就向师母吐吐苦水。如果师母善解人意的话，还能帮帮牧师。所以，有时候作师母比牧师还难。

大家都把牧师推到一个属灵的高峰，高处不胜寒呀，左右无人在旁边。我们要理解传道人，传道人也是人。保罗曾说：“外有争战，内有惧怕。”（林后7:5）连这么伟大的使徒都是这样说，何况我们一般的牧者呢。牧者只是上帝将我们摆在传道人的位置上而已，牧者也是人，也有软弱，也有忧伤，也有需要，也会哭。可是会众总把牧者当成打不垮、压不弯腰的属灵的钢铁巨人，是一个超人。什么事都找牧师没有错，但很少想，牧师如有需要，该去找谁？过去我是会友，后来是牧师，两方面都经历过了，所以我就很知道做牧师的难处。

人常说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，红花要有绿叶配。”传道人身边，总要有几位知心的朋友，有什么苦水可以向他们吐，但你们必须保证不外传。我们不一定能帮上传道人，但他说了就轻松了。然后，和牧者一起祷告。这样，他就感到有一种支持。我们要多多为传道人祷告。

宽容中成长

传道人有失误，不要不依不饶，不要揪着不放，传道人也是人，也需要成长，也需要时间。几年前去一个教会，讲完道，一个姊妹来找我，说她当年生孩子时，全教会都来看她，连师母都来了，就是牧师没到。她说着还很生气。我说，也许牧师当时走不开，师母去了可以代表牧师。她说不行。我问她，孩子多大了。她一指孩子，我一看都十几岁了。我说：“姊妹啊，就是牧师失职可以去却没有去都十几年了，该消气了吧！”十几年都揪着不放，那牧师还有日子过吗？当然，她是很看重牧师，想要牧师去为孩子​​祝福，可以理解。但牧师不一定每次都能分身。传道人真有失误和不对，要诚心地指出来，要帮助他，为他祷告，也要给他时间改正，不能你今天一说，他明天问题就解决了。大家都应该一起成长。

不要对传道人求全责备，不能要求传道人样样都行。传道人的恩赐各有不同，有强项也有弱项。有些人经常对我说：“你常常出去讲道，我们需要牧师，帮我们找一个牧师。”你要是告诉我需要什么的学历，有几年北美牧会经历，找对了你也不会满意的，你当告诉我，你们教会需要什么样的牧师，有的牧师专长讲道，有的专长关怀，有的专长拓展开荒宣教，你们教会需要牧师来做什么？当然，会众都希望牧师五项全能，什么都能做，其实这根本不可能。你要知道你们教会最需要的是什么？如果是拓展教会，那就找一个有宣教经验的牧师来做，别的你就不要要求他做得太多。我们要理解牧师的强项在哪，尽量帮助他发挥他的强项，对他的弱项要通过别的弟兄姊妹来弥补。

我们也不能把传道人当雇员，对传道人的师母更不能视作“雇一个送一个”。我们华人教会有个风气，雇了一个牧师，师母就自然成了全职传道人，这是不合适的。如果聘的只是牧师，那师母作为姊妹，就凭她的恩赐、感动来事奉。你要是将传道人的重担压在师母身上，你就要给她传道人的待遇。

配受加倍的敬奉

我们真的要好好爱护和理解我们的传道人。保罗在提摩太前书五章17节说：“那善于管理教会的长老，当以为配受加倍的敬奉；那劳苦传道教导人的，更当如此。”

由于历史上的原因，我们中国教会一直有穷传道、传道穷的心态。好像传道人的生活必须压到最低。有份刊物曾讨论聘请传道人的要求，有个读者写信给这家刊物，说聘传道人必须加一条，传道人要甘心过弟兄姊妹平均生活水平以下的生活。我当时看了非常不认同。这是谁定的呢？传道人过一个弟兄姊妹平均生活就可以了，为什么必须过平均生活水准以下的生活？圣经中哪一条有这样的规定？当然，传道人不应该追求物质享受。但是作为会众，应该善待传道人，让他的生活没有忧虑，儿女受到好的教育，无后顾之忧地服事上帝和弟兄姊妹。如果弟兄姊妹买了一辆好车，我们会说，这车真好。如果是传道人买了一辆好车，就会困惑，他不是传道人吗？传道人为什么不能买辆新车？开着旧车经常跑，老出问题。如果经济条件许可，买辆新车为什么不可以？传道人不要追求享受，但会众要善待传道人，这是一个问题的两方面。

2008年《彼岸》中的浦妈妈，她是第五代基督徒，已90岁了。她有一个好传统就是善待传道人。我去旧金山讲道，去过她家好多次，她家的冰箱上四边有几十个传道人的名字。哪个传道人喜欢吃什么，都写在上面。到时做好了，就送过去。神很恩待她，她患了四种癌，都被神医治。90岁的她，非常喜乐。我们弟兄姊妹也要像她那样善待传道人，神一定喜悦。

不可缺少的鼓励

中国人都很含蓄，心里感谢，不愿意说。有个牧师对我说，他在所服事的教会讲道20多年，从来没听到反馈，不知道哪篇讲道对会众有帮助。要到退休了，开欢送会时，弟兄姊妹们才纷纷上台，说20多年来牧师怎么怎么好。几个小时后，请退休牧师上台说两句话。他上台第一句就说：“你们刚才讲这么多，我不知道是讲谁呢，20多年来我一句这样的话都没听过。”弟兄姊妹们觉得很扎心，如果我们把今天几个小时的话分在20多年里，一年讲几句，那该多好呀！

后来，我将这件事与另外一位老牧师讲，老牧师听完笑说：“还好，总算在欢送会上讲他好，可是在我的退休会上他们还不讲，非要等到我的追思礼拜才讲。”听了，我很心酸。弟兄姊妹可能都是无心的，只是不太体会到牧师的需求。

一声感谢、一枝鲜花、一张卡片、一顿便饭，都能使传道人感受到肢体的亲情、爱和信任。对传道人来说，教会总有各种各样的难处，传道人都会碰到；但当他知道弟兄姊妹还信任他、还爱护他时，他会坚持下去。当教会碰到难处，也不知道弟兄姊妹是否信得过他时，他往往就会待不下去而换一个地方。到一个新的教会，肯定又有难处，最后又走。

今天中国教会有一种不正常的情况，一方面很多教会找不到传道人，另一方面很多传道人找不到教会。我们当好好地在神面前反思！

（作者著有《游子吟》等书，现任威斯康星州米城中华基督教会差传牧师和真道培训中心主任。）